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Dal caos ai ricavi prevedibili in 90 giorni.

Il tuo Team Vendita Non Ha Bisogno di Motivazione. Ha bisogno di un metodo!

Ti aiutiamo a trasformare il caos commerciale in un sistema prevedibile di crescita, in soli 90 giorni.

Niente teoria. Solo metodo, numeri e risultati misurabili. 

Il caos non si vede. Ma ti costa caro

Ogni azienda B2B che cresce finisce per inciampare nello stesso punto: lead non gestiti, CRM che nessuno aggiorna, trattative infinite, forecast a sensazione.

 

E mentre il team rincorre le urgenze, le opportunità si perdono. Non per mancanza di competenza. Ma per mancanza di struttura.

“Non hai bisogno di più venditori. Hai bisogno di un sistema che li faccia funzionare meglio.”

Dal caos al controllo. In 3 Sprint.

Il metodo Vendite Sprint B2B è un percorso operativo di 90 giorni diviso in 3 fasi:

 

1️⃣ Diagnosi & Setup — mettere ordine, chiarezza e routine operativa.


2️⃣ Esecuzione & Traction — costruiamo il processo e i forecast.


3️⃣ Scaling & Ottimizzazione — rendiamo i ricavi prevedibili.

 

Non è consulenza teorica. È lavoro con il tuo team, sul tuo CRM e sui tuoi numeri.

Ogni azienda cresce quando queste tre cose lavorano insieme.

Persone. Processi. Piattaforme.

Sono le leve del metodo Vendite Sprint B2B.

PERSONE

Formiamo e allineiamo venditori e manager per lavorare con metodo, KPI e responsabilità condivise.

PROCESSI

Definiamo pipeline, fasi, SLA e criteri di qualificazione. Tutto chiaro, niente interpretazioni.

PIATTAFORME

Organizziamo il CRM e le automazioni per avere dati affidabili, dashboard reali e forecast precisi.

Perché la crescita non è questione di fortuna. È questione di metodo.

Scopri dove perdi vendite, tempo e opportunità.

In meno di 10 minuti, l’Assessment Vendite Sprint B2B ti mostra: 

 

  • dove si blocca il tuo processo commerciale, 
  • quanto è maturo il tuo sistema di vendita, 
  • e cosa serve per renderlo prevedibile. 

 

Ricevi subito il tuo report personalizzato con punteggi, analisi e prime azioni operative. 

Non serve motivazione. Serve misurazione. 

5 Sprint. Un solo sistema di crescita.

Ogni Sprint agisce su una leva diversa del business. Insieme, creano il tuo motore di ricavi prevedibili.

Vendite Sprint B2B

Il metodo base: ordine, processo e KPI. Dal caos alle vendite prevedibili.

Sprint Vendite Elevate

Formazione e negoziazione avanzata per team vendita. Aumenta Trattative Vinte e valore medio.

Sprint Funding

Finanza agevolata per finanziare la crescita. Hai un piano? Ti aiutiamo a sostenerlo.

Marketing Sprint B2B

Strategia e campagne di lead generation. Marketing che genera opportunità vere, non click.

Execution Sprint

Organizzazione i sistemi operativi. Dal processo all’operatività perfetta.

Sprint AI B2B

Trasformiamo AI, processi e automazioni in sistemi di crescita prevedibile.

I numeri non mentono. E nemmeno i nostri clienti.

Ogni progetto che portiamo avanti lascia una traccia chiara nei risultati.

Trattative Vinte medie dopo 90 giorni
+ 0 %
Tempo medio di chiusura
- 0 %
Copertura di pipeline
+ 0 x
Accuratezza del forecast
0 %

Cosa dicono di noi

Paolo Venturelli di Etic Srl racconta la sua esperienza con PìMason

Grande competenza, strutturazione mentale e metodologia chiara. PIMASON analizza le esigenze e le trasforma in risultati concreti (come +1000 lead e proposte di valore).

Paolo Venturelli – CEO Etic Srl
Alessandro Di Coste di ADevolution Agency racconta la sua esperienza con PìMason

PiMason fornisce strategie e precisione che generano risultati “wow”: +339% di fatturato in un anno, boost alla crescita e controllo dei numeri per scalare l’attività.

Alessandro Di Coste – Co-Titolare ADevolution Agency
Dario Campagnaro di Grafì Comunicazione racconta la sua esperienza con PìMason

PIMASON rende la rete vendita più competitiva e gestibile tramite processi unici, cruscotti di monitoraggio, organizzazione settimanale dei commerciali e un CRM per un monitoraggio puntuale.

Dario Campagnaro – Co-Titolare Grafì Comunicazione

Grande capacità di analisi strategica che consente in chiave marketing di avere un piano d'azione chiaro ed evitare errori che potrebbero costare molto cari. Tutt'oggi la collaborazione con Paolo è preziosissima e la consiglio vivamente ad ogni imprenditore e professionista.

Alessandro Vella
Alessandro Vella Business Strategy Specialist

Lavorare con PiMason è stato molto arricchente sia a livello di competenze che di metodologia, devo solo dire un grande grazie perché effettivamente mi ha aiutato a strutture me ed il mio team in maniera molto ben organizzata e questa cosa mi ha dato un grande valore.

Paolo Venturelli CEO - Etic Srl

L’aspetto di maggior valore è stato l’aver introdotto un metodo di lavoro più strutturato per i venditori migliorando la gestione del tempo, l’utilizzo del CRM e l’approccio al cliente. Il percorso ha aiutato a trasformare strumenti e attività quotidiane in un metodo più consapevole, organizzato e orientato agli obiettivi.

Grazia Remondi CEO - Primavera International Srl

Persona molto preparata nell'ambito vendita e non solo, un professionista a 360° dalle mille risorse con ottime capacità come formatore. La mia agenzia si è affidata a lui per strutturare il reparto commerciale recentemente. Nel periodo in cui ho lavorato con Paolo ho avuto modo di acquisire molte nozioni avanzate di vendita e di automatizzazione dei processi. Aggiungo che è una persona fantastica con cui lavorare, sempre con il sorriso e con lo spirito di squadra adeguato.

Alessandro Di Coste Co-titolare ADevolution Agency

Ho avuto il piacere di lavorare con Paolo, che resta una risorsa preziosa anche oggi grazie ai suoi continui suggerimenti su formazione e crescita. È un esempio di resilienza, dedizione e generosità, capace di offrire supporto umano e professionale. Lavorare con lui significa scoprire competenze solide e valori autentici.

Anita Campagnaro Co-Titolare - Grafì Comunicazione

Paolo è un CONSULENTE eccezionale, molte volte i consulenti vengono "confusi" con i venditori, Paolo non è un venditore ma un Consulente vero e proprio, il suo interesse non è nel vendere un prodotto o servizio ma trovare la soluzione che dia il maggior risultato al cliente, ho lavorato con lui per un periodo di tempo abbastanza lungo e posso dire che "la sua paga" è avere clienti felici e che accrescono i loro business con i servizi consigliati da Paolo!

Vincenzo Cristian Dinoia ILoveMarketing

Consiglierei PiMason ad altre aziende perché l'esperienza che ha avuto nella sua carriera lavorativa ha potuto mettere insieme un mix di cose che è sicuramente a vantaggio  di chi deve realizzarle.

Dario Campagnaro Co-Titolare - Grafì Comunicazione

Lavorare con Paolo è stato estremamente positivo: è un consulente esperto, strategico e orientato ai risultati, capace di guidare con empatia e determinazione. Un leader autentico che valorizza persone e aziende, rendendo ogni progetto più efficace e stimolante.

Floriana Romano Consulente organizzativa | Project Manager

Ho richiesto una consulenza di web marketing e in poco tempo hanno risposto alle nostre esigenze con professionalità, competenza e disponibilità. 

Manuela Cestaro Marketing & Communications Manager

Ho collaborato con Paolo su un grosso progetto editoriale e grazie alla sua disponibilità e le sue capacità organizzative siamo riusciti a raggiungere con rapidità tutti gli obiettivi. Puntuale e sempre attendo ad ogni dettaglio.

Nicholas Marmonti CRO Expert & Front-end Engineer
(Ottime recensioni)
Valutazione 4.9 su 5

Non lavoriamo da soli. Lavoriamo con chi porta risultati reali.

Ogni collaborazione Pimason è scelta per competenza, non per logo. Insieme costruiamo un ecosistema completo di crescita.

Partnership d’élite. Nessun generalista. Solo specialisti che generano impatto misurabile. 

Formazione e negoziazione avanzata

Marketing e demand generation

Consulente Strategico & Business Mentor

Conversion Strategy

Organizzazione e sistemi aziendali

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